Matrix Educación

SUMILLA DEL CURSO

El curso prepara al estudiante para el correcto manejo de las decisiones de inventario y planificación de la producción bajo incertidumbre en la demanda.
Manejo de decisiones de inventario, uso adecuado de recursos financieros para adquirir bienes para ventas futuras, definición de capacidades de producción para previsión de su venta futura.
Gestión efectiva del inventario y la planificación de la producción
Manejo de posibles problemas de inventario y análisis de la situación actual.

CERTIFICADO

Al finalizar el programa el alumno recibirá el diploma que acredita tu participación y aprobación del mismo.Para ello, deberá haber completado la totalidad de las actividades de los módulos.

Conoce al Docente

admin

Jorge Guerrero
Profesor de la Facultad de Ingeniería de Sistemas y Computo

METODOLOGÍA Y TOMA DE CONTROL DE INVENTARIOS

• Introducción
• El maestro de materiales.
• Los mapas de transacciones y estados.
• Metodología de tomas de inventarios cíclicos.
• Planificación de inventarios generales.
• La toma de inventario general.
• Los inventarios por excepción.
• Análisis de diferencias de inventario.
• Exactitud de recepción y despacho.
• Modalidades de hurto en los almacenes.
• Acortando las diferencias de inventario.

GERENCIA DE CENTRO DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENES

• Gestión de almacenes.
• Manejo de materiales.
• Operadores Logísticos.
• Actividades claves en la gestión.

GESTIÓN DE LA DEMANDA (S&OP) DATA ANALYTICS

● Introducción: Concepto y definiciones de Planeamiento de la cadena de suministros.
● Gestión de la Cadena de Suministro.
● Planificación de oferta y demanda. Pronostico de la demanda y las operaciones.
● Modelos de Pronósticos de ventas.
● Modelo de gestión S&OP.
● Planificación agregada a corto, mediano y largo plazo. (MPS, DRP Y MRP)
● Estrategias de abastecimiento:
estrategias específicas para cada tipo de producto, estrategias de distribución.
● Casos empresariales de empresas transnacionales.
Intercambio de experiencias empresariales y de negocios.
● Casos reales usando métodos de análisis de data.

BALANCED SCORECARD LOGÍSTICO: EXCEL Y POWER BI APLICADO A LA GESTIÓN DE INVENTARIOS

• Concepto y definiciones de Indicadores.
• Principales Indicadores de la gestión de inventarios.
• Uso de Excel para la elaboración de un dashboard en la gestión de inventarios.
• Uso de Power BI para la elaboración de un dashboard en la gestión de inventario.

IMPLEMENTACIÓN DE 5S Y KAIZEN EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS

• Introducción: Generalidades del Supply Chain.
• Gerencia de los Inventarios y Manejo Integral Carga.
• Escenarios Complejos y Gerencia del Riesgo para el análisis del mejoramiento.
• Metodología Kaizen.
• Metodología 5s.
• KPI para la medición estratégica.
• Modelos de Gestión según tipología del Negocio.
• Gestión equipos y metodología japonesa apoyada en teoría ciclo Deming.
• Matriz de Kraljic para la implementación de mejora.
• Evaluación de resultados y Prospectiva Gerencial CEO.

OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIOS CON POWERBI

• Conceptos sobre inventario.
• Introducción a Power Bi.
• Análisis estadístico del inventario.
• Costos relacionados al inventario.
• Cálculo de nivel óptimo de inventario.
• Optimización de los inventarios.