Matrix Educación

SUMILLA DEL CURSO

Este diplomado está diseñado para dotar a las jefaturas de primera línea en empresas de Retail con las habilidades y herramientas necesarias para liderar la gestión estratégica de activos y mantenimiento de instalaciones. Se enfoca en mejorar la eficiencia operativa y reducir costos para garantizar la competitividad empresarial.
Este programa se centra en equipar a los participantes con habilidades técnicas y de liderazgo para optimizar el rendimiento de los activos y garantizar la satisfacción del cliente, aspectos esenciales para el éxito y la sostenibilidad del negocio en un mercado competitivo.
A través de este diplomado, los participantes adquirirán conocimientos sobre las mejores prácticas en gestión de activos y mantenimiento, con el objetivo de minimizar los tiempos de inactividad, mejorar la disponibilidad y confiabilidad de los activos físicos, y así contribuir al éxito a largo plazo de las empresas de Retail en un entorno empresarial dinámico.

CERTIFICADO

Al finalizar el programa el alumno recibirá el diploma que acredita tu participación y aprobación del mismo. Para ello, deberá haber completado la totalidad de las actividades de los módulos.

Conoce al Docente

admin

Jorge Guerrero
Profesor de la Facultad de Ingeniería de Sistemas y Computo

Gestión Estratégica de Activos

• Introducción a la gestión estratégica de activos.
• Planificación y diseño de estrategias de gestión de activos.
• Evaluación de riesgos y oportunidades en la gestión de activos.
• Implementación de sistemas de gestión de activos.
• Mejora continua y revisión del desempeño de activos.

ISO 55000 y Auditorías de Activos

• Fundamentos y requisitos de la norma ISO 55000.
• Planificación e implementación de un sistema de gestión de activos conforme a ISO 55000.
• Proceso de auditoría de activos: preparación, ejecución y seguimiento. - Identificación de no conformidades y acciones correctivas.
• Mejora continua del sistema de gestión de activos.

Gestión de Repuestos y Logística en Mantenimiento

• Gestión del inventario de repuestos: clasificación, almacenamiento y control.
• Determinación de niveles de inventario óptimos.
• Técnicas de gestión de la cadena de suministro en mantenimiento.
• Selección y evaluación de proveedores de repuestos.
• Mejores prácticas en logística de mantenimiento.

Excelencia Operacional y Metodologías de Mantenimiento

• Total Productive Maintenance (TPM).
• Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM).
• 5S
• RCA
• PM
• Disciplina Operativa

Industria 4.0 e Innovación en Mantenimiento

• Conceptos y tecnologías de la Industria 4.0.
• Digitalización y automatización en el mantenimiento.
• Innovación en procesos y prácticas de mantenimiento.

Liderazgo y Gestión de Equipos en Mantenimiento

• Habilidades de liderazgo y comunicación efectiva.
• Motivación y gestión de equipos.
• Resolución de conflictos y gestión del cambio.