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SUMILLA DEL CURSO

Este diplomado está dirigido a profesionales que trabajan en áreas relacionadas con la logística y la distribución, así como a directivos y profesionales interesados en adquirir un conocimiento profundo de la logística y su impacto en otras áreas de la empresa.
Durante el diplomado, los participantes adquirirán conocimientos y herramientas que les permitirán mejorar su profesionalismo en el ámbito de la logística y la distribución.
Durante el diplomado, se presentarán las últimas tendencias en la gestión de la cadena de suministro y se analizarán las futuras perspectivas en el ámbito de la logística.

CERTIFICADO

Al finalizar el programa el alumno recibirá el diploma que acredita tu participación y aprobación del mismo.Para ello, deberá haber completado la totalidad de las actividades de los módulos.

Conoce al Docente

admin

Jorge Guerrero
Profesor de la Facultad de Ingeniería de Sistemas y Computo

METODOLOGÍA Y TOMA DE CONTROL DE INVENTARIOS

• Introducción
• El maestro de materiales.
• Los mapas de transacciones y estados.
• Metodología de tomas de inventarios cíclicos.
• Planificación de inventarios generales.
• La toma de inventario general.
• Los inventarios por excepción.
• Análisis de diferencias de inventario.
• Exactitud de recepción y despacho.
• Modalidades de hurto en los almacenes.
• Acortando las diferencias de inventario.

GERENCIA DE CENTRO DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENES

• Gestión de almacenes.
• Manejo de materiales.
• Operadores Logísticos.
• Actividades claves en la gestión.

GESTIÓN DE LA DEMANDA (S&OP) DATA ANALYTICS

● Introducción: Concepto y definiciones de Planeamiento de la cadena de suministros.
● Gestión de la Cadena de Suministro.
● Planificación de oferta y demanda. Pronostico de la demanda y las operaciones.
● Modelos de Pronósticos de ventas.
● Modelo de gestión S&OP.
● Planificación agregada a corto, mediano y largo plazo. (MPS, DRP Y MRP)
● Estrategias de abastecimiento:
estrategias específicas para cada tipo de producto, estrategias de distribución.
● Casos empresariales de empresas transnacionales.
Intercambio de experiencias empresariales y de negocios.
● Casos reales usando métodos de análisis de data.

BALANCED SCORECARD LOGÍSTICO: EXCEL Y POWER BI APLICADO A LA GESTIÓN DE INVENTARIOS

• Concepto y definiciones de Indicadores.
• Principales Indicadores de la gestión de inventarios.
• Uso de Excel para la elaboración de un dashboard en la gestión de inventarios.
• Uso de Power BI para la elaboración de un dashboard en la gestión de inventario.

IMPLEMENTACIÓN DE 5S Y KAIZEN EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS

• Introducción: Generalidades del Supply Chain.
• Gerencia de los Inventarios y Manejo Integral Carga.
• Escenarios Complejos y Gerencia del Riesgo para el análisis del mejoramiento.
• Metodología Kaizen.
• Metodología 5s.
• KPI para la medición estratégica.
• Modelos de Gestión según tipología del Negocio.
• Gestión equipos y metodología japonesa apoyada en teoría ciclo Deming.
• Matriz de Kraljic para la implementación de mejora.
• Evaluación de resultados y Prospectiva Gerencial CEO.

OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIOS CON POWERBI

• Conceptos sobre inventario.
• Introducción a Power Bi.
• Análisis estadístico del inventario.
• Costos relacionados al inventario.
• Cálculo de nivel óptimo de inventario.
• Optimización de los inventarios.