Matrix Educación

SUMILLA DEL CURSO

Dirigido a profesionales de diversas áreas que buscan fortalecer sus habilidades en la planificación estratégica y la ejecución de proyectos como impulsores del desarrollo empresarial en un entorno de cambio e incertidumbre, donde la innovación y la transformación son fundamentales para alcanzar los objetivos corporativos.
Este diplomado se centra en el desarrollo de competencias clave en dirección estratégica de proyectos, capacitando a los participantes para enfrentar los desafíos empresariales actuales y futuros con un enfoque integral y orientado a resultados.
A lo largo del programa, se explorarán herramientas y metodologías innovadoras para la gestión de proyectos, permitiendo a los profesionales adoptar enfoques ágiles y adaptativos que impulsen la eficiencia y la competitividad en un entorno empresarial dinámico.

CERTIFICADO

Al finalizar el programa el alumno recibirá el diploma que acredita tu participación y aprobación del mismo.Para ello, deberá haber completado la totalidad de las actividades de los módulos.

Conoce al Docente

admin

Jorge Guerrero
Profesor de la Facultad de Ingeniería de Sistemas y Computo

Fundamentos de la Dirección de Proyectos

• Conceptos Básicos de Gestión de Proyectos.
• Estándar para la dirección de proyectos.
• Principios de la Gestión de Proyectos según el PMI.
• Manifiesto Ágil y la Adaptabilidad.
• Metodologías para la gestión de proyectos.

Habilidades Blandas para la Dirección de Proyectos

• El liderazgo en la dirección de proyectos.
• Habilidades básicas de liderazgo.
• Principios de la Dirección de Proyectos según el PMI.
• Roles de la gestión en proyectos (predictivos y Adaptativos).

Entorno Empresarial y Planeamiento Estratégico

• Estudio del sector empresarial
- Macroentorno
- Micro entorno (5 Fuerzas de Porter)
- Interno (Análisis FODA)
• Misión Visión y Objetivos Estratégicos.
• Cuadro de Mando (Balance Scorecard).
• El ciclo de vida de los negocios y el impacto de los proyectos.
• Plan estratégico y Plan de Acción.

Dirección de Proyectos Tradicional I

• Fundamentos para la Gestión de Proyectos según el PMBoK v7.
• Ciclo de Vida del Proyecto.
• Áreas de Conocimiento para la gestión de proyectos
- Gestión de la Integración
- Gestión del Alcance
- Gestión del Cronograma
- Gestión de Costos
- Gestión de la calidad
- Gestión de los Recursos
- Gestión de las comunicaciones
- Gestión de las adquisiciones
- Gestión de los Interesados

Dirección de Proyectos Tradicional II

• El nuevo enfoque de la gestión de proyectos según el PMBoK 7ma Edición
• Dominios de desempeño
- De los interesados
- Del Equipo
- Del enfoque de desarrollo y ciclo de vida
- De la Planificación
- Del trabajo del proyecto
- De la entrega
- De la medición
- De la Incertidumbre

Dirección de Proyectos Agiles

• El manifiesto ágil y el cambio de mentalidad.
• Valores y principios ágiles.
• Entrega de valor.
• Definición del producto mínimo viable.
• Metodología Kanban.
• Framework Scrum.
• Adaptabilidad según PMBoK.

Innovación y Transformación del entorno empresarial

• El Proceso de Innovación.
• Tendencias tecnológicas actuales.
• Modelo de Negocio: Lean Canvas, Mapa de Entorno y Mapa de Empatía.
• Transformación cultural y agile mindset.
• Transformación Digital en las empresas.